Babcock International
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Quais conselhos de melhorias você daria para o CEO da empresa Babcock International?

6 respostas

  • Fazer investimentos para captar clientes no Rio de Janeiro!

  • Manter em alto nível e investir no capital humano e intelectual da Babcock. Promover a captação de novos colaboradores vibrantes e que comprovem o desejo de ser Babcock International, que possam agregar valores em todos os níveis de relacionamento com clientes internos e externos. Priorize o capital humano atual e futuro, que demonstre conhecimento, experiências, força de vontade e esteja sempre pronto para assumir novos desafios em quaisquer local que se fizer necessário. Manter um processo de avaliação constante do capital humano e estabelecer suporte para aperfeiçoamento profissional do capital humano.

  • Durante a inicializaçao de um novo contrato , dar oportunidade aos funcionários da casa antes de iniciar a contratação de outros funcionários , mesmo que seja longe ajudar em opções que a empresa não tenha tanta rotatividade quanto no processo atual , quando for iniciar o fim do contrato estudar se e possível reaproveitar o maior número possível de funcionários .

  • Avaliar a decisão de não contratar, pessoas com mais de 60 anos, pois trabalhei na conbras e com vcs, tenho 60 anos tenho muito conhecimento, na técnica de elétrica refrigeração. Automação, quando recebi a determinação do antigo diretor, fiquei pensando onde ensinar tudo que aprendi, no banco do Brasil, Petrobras, ponte Rio Niterói....

  • Manutencao e manobra em cabine primaria e eletroniva motores inversores geradores e quadros eletricos etc

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