14 respostas
Definir melhor área de atuação de acordo com competências e não tapar buracos com qualquer um. Exemplo, administrativo é administrativo, comercial é comercial.
Acompanhar de perto como os gestores estão executando as diretrizes pois há diversos abusos dentro da empresa
Pensar nas pessoas como seres humanos e não como números.
Trilhas? Não funciona. Fui prejudicado pelo resultado da agência.Não precisa de conselho as pessoas daí são muito competente
Atendende melhor os clientes dar mais atenção ao idoso
Relacionado a atendimentos só a questão de atender os clientes mas rápido neste caso colocando mas funcionários na empresa..,.
Continuar com o foco em desenvolvimento de pessoas
Continue assim que esta otimo
Não contratar as pessoas por indicação, e sim pelo desempenho.
Valorizar os funcionários com mais experiência, pois a idade é um fator determinante para promoções.
- Quais conselhos de melhorias você daria para o CEO da empresa Itaú Unibanco?