Se você estivesse no controle, o que você faria para melhorar a empresa Magazine Luiza?

Mais autonomia aos vendedores nas redes sociais.

Aumentaria a rigorosidade de qualidade para os lojistas parceiros.
Organizaria a equipe com fogo na qualidade, atendimento e humanização do trabalho.
Assim como o respeito e a qualidade de vida ao empregado, buscando melhor organização pra um ambiente acolhedor e no desenvolvimento de boas condições econômicas e sociais.

Eu buscaria em primeiro fazer uma análise dos meus concorrentes e focar onde eles estão errando buscando levar para os meus funcionários, montaria uma equipe de vendas com 3 coordenadores cada um com seu grupo de vendedores, daí veríamos qual equipe se desenvolvia melhor. Cada coordenador teria que se responsabilizar com a meta atingida, estabelecer essa meta focar e cada mês aumentando. Coordenador tb teria que instruir seus vendedores estimular com brindes e nunca fazer adversidades com outros vendedores porque isso causaria um transtorno ao invés de lucros e benefícios para empresa e trabalhadores. Se for colocar tudo aqui vou ficar o dia todo, preciso fazer entrevista

Daria o meu melhor para satisfazer os clientes e fazer a empresa ter sucesso

Todos os clientes gostam de se sentir importante, e são ,mas como fazer com que eles realmente veja o magazine Luiza diferenciada?
Com uma abordagem segura , ex.
Bom dia seja muito bem vinda ,fique a vontade ,meu nome é ...... Estou a disposição , em seguida temos o tempo que o cliente fica na loja ,sempre focada na necessidade do mesmo , então partimos para uma segunda fase , já vi que tem bom gosto ,que bom que está no lugar certo , temos esses exposto ,mas alguns modelos em estoque , qual seu nome? ......... Depois de mais um tempo o cliente já se sentindo confortável e confiante , então vamos para terceira fase , que hoje eu vejo com a mais importante, preços , condições de pagamentos , pra isso já conhecendo o perfil do cliente .
Dando o melhor que podemos oferecer , aceita um café? Uma água?
Vendido o produto.
Vem o que chamo de primordial .
Pós venda ,com uma agenda em mãos, anotar telefones seguindo o atendimento.
Resumindo de uma abordagem até o fechamento e entrega do produto .
Esse cliente tem que sentir confiança no magazine Luiza, pois com certeza vai indicar mais clientes , e vai ser um cliente fiél a empresa.

Toda minha dedicação e esforço para dar o melhor aos clientes

Buscaria uma administração diferente dos demais, visando acima de tudo tornar os clientes mais felizes tornando suas expectativas de sonhos em realidade. Olhar para a pessoa antes de ver o potencial de compra. Entender a necessidade antes de escutar apenas o que ela diz querer. Ver além do que é dito. Encantar... acredito que este seja o maior segredo para fidelizar clientes

Contrataria os profissionais disponível no mercado para aprender e superar a concorrência crescer na empresa e na carreira .

O principal para o desenvolvimento da empresa e manter uma equipe sincronizada esse é o alicerce de uma empresa a união entre líderes e os demais