Como ser um líder de sucesso

Atualizado em: 29 de novembro de 2022

Você já se perguntou como se tornar um líder de sucesso? Um líder deve ter muitos atributos, mas às vezes é fácil focar apenas um aspecto e esquecer os restantes. Assumir um papel de liderança é uma das decisões mais corajosas da carreira profissional. Afinal, a responsabilidade é grande e, além de tarefas, um líder gerencia pessoas e expectativas.

No mundo atual, os líderes precisam se reinventar. Um bom líder deve inspirar os outros de forma consistente, apoiando as pessoas, fazendo a empresa crescer através de metas que potencializem suas habilidades; deve promover a interdependência, abrindo oportunidade para outras pessoas e estar focado em ser um líder melhor.

Saiba como ser um bom líder e quais as habilidades que você deve ter.

Como se tornar um líder de sucesso

Qualquer um pode sentar em uma mesa e delegar tarefas, mas uma liderança eficaz e bem-sucedida é muito mais do que isso. Os líderes de sucesso afetam não apenas os membros da equipe que gerenciam, mas também a empresa. Os funcionários que trabalham com bons líderes são mais felizes, mais produtivos e mais próximos da empresa e isso também tem um efeito nos resultados financeiros da organização.

1. Seja sempre honesto

Um dos elementos mais importantes da liderança é uma comunicação aberta com os membros da sua equipe. Cumpra o que você diz para se tornar um líder de sucesso em sua vida profissional. Sua equipe será um reflexo dos valores que você defende, por isso é importante ser honesto e autêntico em sua função. Ter habilidades de comunicação e ser transparente promove a confiança entre sua equipe e melhora o ânimo.

2. Fique próximo dos membros da sua equipe

Liderar um grupo de pessoas requer confiança e compreensão entre o líder e os membros de sua equipe. Para conseguir isso, os líderes devem aprender a se relacionar. Para criar uma proximidade com cada um dos integrantes de sua equipe, é importante conhecer sua personalidade, seus interesses, pontos fortes, pontos fracos e preferências. Assim, você consegue entender melhor seus objetivos e motivações.

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3. Delegue e priorize tarefas

A melhor maneira de executar todas as suas tarefas é saber priorizá-las de acordo com a importância e distribuí-las entre as pessoas. Identifique os pontos fortes de cada membro da equipe para garantir que todos trabalhem em tarefas de que eles gostam. Isso aumentará a qualidade do trabalho e a produtividade.

3. Aposte na comunicação

As habilidades de comunicação são fundamentais se você deseja se tornar um líder de sucesso. Você pode até ter uma visão clara dos seus objetivos, mas sua equipe não atingirá esse objetivo comum se você não souber comunicá-lo de forma eficaz. Fale com sua equipe frequentemente, faça reuniões e escute o que as pessoas têm a dizer.

4. Estimule o crescimento pessoal e profissional

Ser um líder que investe e torce por sua equipe é uma parte muito importante de ser um líder de sucesso. Invista no sucesso e no crescimento das pessoas da sua equipe. Quando os líderes acreditam em seus funcionários e lhes dão a oportunidade de aprender e crescer, o resultado é um ambiente de trabalho agradável e mais produtivo. Não tenha medo de delegar tarefas e de incentivar a liberdade e a criatividade.

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5. Tenha confiança em si mesmo

Muitos líderes passam por momentos em que duvidam de suas competências. No entanto, é importante manter a confiança em suas habilidades de liderança. Os membros da sua equipe esperam que você transmita segurança e dê orientações. Para ser um líder de sucesso, é essencial manter a calma em situações de grande pressão e estresse, sem prejudicar seus objetivos.

6. Mantenha uma atitude positiva

Por mais que os líderes queiram que o trabalho aconteça sem problemas o tempo todo, sempre há obstáculos. Seja uma pequena falha de comunicação ou um erro grave, a maneira como você lida com uma situação negativa diz muito sobre suas habilidades de liderança.

6. Lidere dando o exemplo

Liderar dando o exemplo pode parecer fácil, mas apenas alguns líderes sabem fazer isso. Fazer o que se diz é um grande desafio, principalmente para os novos líderes. Liderar pelo exemplo ajuda outras pessoas a avaliar as situações e a agir rapidamente para enfrentar os desafios ao longo do caminho. Se um grupo for dirigido por uma pessoa com habilidades de liderança fracas, enfrentará conflitos frequentes, pois cada pessoa deseja fazer as coisas à sua maneira.

Uma das responsabilidades de um líder é inspirar outras pessoas a fazer o melhor que podem para o benefício da empresa. Para conseguir isso, o líder deve mostrar o caminho, envolvendo-se no processo e dando o exemplo.

Como liderar dando o exemplo?

Para conquistar o respeito da equipe e extrair o melhor desses profissionais, o líder precisa demonstrar atenção e segurança no que faz.

Escute sua equipe

É comum um líder se ocupar dando orientações e gerenciando a equipe, esquecendo-se, muitas vezes, de ouvir os outros líderes e até mesmo seus funcionários. Um bom líder deve entender que não sabe tudo e que pode aprender algo novo com um funcionário mais jovem. Além disso, a maioria das empresas contrata funcionários com base em seu conhecimento e experiência em áreas específicas, e o líder deve aprender a interagir e ouvir todos os funcionários.

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Valorize as pessoas

Valorizar a experiência e o trabalho de outras pessoas em uma empresa ajuda a fortalecer o relacionamento entre o líder e os demais funcionários. Como já vimos, um líder deve ter boas habilidades de comunicação e saber escutar, para que nenhum funcionário se sinta inferior. Além disso, o líder deve ser justo e aberto a conversas sobre o bem-estar do funcionário. Valorizar a contribuição dos funcionários na organização aumenta a capacidade do líder de interagir com as pessoas de uma forma significativa.

Resolva conflitos rapidamente

É comum haver conflitos entre funcionários e desacordo entre líderes ou entre líderes e funcionários. A rapidez com que os conflitos são resolvidos determina o grau de competência de um líder. Um bom líder deve agir quando surge um conflito para evitar que as divergências afetem e prejudiquem o trabalho. É importante que os funcionários sintam que o líder tem discernimento e calma para abraçar os desafios sem afetar negativamente o trabalho.

Envolva-se

Ensine os funcionários, em vez de dar ordens. Embora o objetivo dos líderes seja dar orientações, eles devem conhecer bem seus deveres e funções e também saber fazer o trabalho dos funcionários. O líder não apenas desenvolverá novas habilidades e conhecimentos, mas também estará contribuindo para dar mais confiança aos funcionários.

  • Cumprir promessas e resultados

Os bons líderes devem entregar resultados reais e trabalhar para obter resultados concretos. Uma das maneiras de fazer isso é descentralizar as tarefas, dividindo as grandes em tarefas menores que possam ser atribuídas a um ou mais funcionários. Assim, o líder pode acompanhar o trabalho e verificar se foi feito de acordo com os padrões exigidos. Delegar funções ajuda a alcançar resultados em um curto espaço de tempo, envolvendo todos os membros da equipe.

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Quais as habilidades que um líder de sucesso precisa ter?

Em sua gestão, um líder tende a ser confrontado com inúmeros desafios e cada um exigirá uma habilidade diferente. Confira as competências que precisa desenvolver.

Demonstrar segurança

Como líder, você precisa saber quem você é e ter confiança em si mesmo. Aceite que você não agradará a todos e esteja preparado para aceitar com calma quando as pessoas discordarem de você.

Saber quando se posicionar

Todo líder passa por aquele momento que sente que teve uma grande ideia, mas ela não é bem recebida. Você precisa ser capaz de permanecer firme em sua decisão e confiar em seu próprio senso de direção, mas escutando e levando em consideração outras opiniões e as pessoas ao seu redor.

Gerir suas emoções

Um líder que não consegue lidar bem suas emoções pode prejudicar a empresa, afetando seriamente o desempenho, os níveis de retenção de funcionários e a produtividade. Cada reação e decisão que você toma como líder, positiva ou negativa, influencia diretamente o sucesso de sua equipe e da empresa.

Aprender a ser liderado

Grandes líderes também devem ser liderados. Ser um grande líder significa desenvolver as habilidades de liderança dos membros de sua equipe. E isso, às vezes, significa colocar um funcionário na liderança de um projeto, apoiando-o e dando-lhe espaço para ter sucesso por conta própria.

Lidar com momentos de crise

Durante uma crise, as pessoas precisam de uma liderança forte e se sentem seguras com um líder que sabe tomar decisões. Prepare-se com antecedência para cada crise que possa surgir, como a demissão de um membro importante da equipe, queda na receita ou perda de um cliente importante, para que você possa pensar em uma estratégia e apresentar soluções de maneira organizada e eficaz.

Abraçar sua presença de liderança

Para ser um líder de sucesso, você precisa aprender a liderar com presença. Isso significa desenvolver a capacidade de assumir a direção ou coordenação de um projeto, de assumir um papel de liderança em vários grupos e ambientes, de compartilhar seus pensamentos e opiniões com confiança e de se comunicar de forma convincente, encontrando um equilíbrio entre falar e ouvir.

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