Desenvolva a gestão estratégica e fique mais perto do sucesso

Atualizado em: 21 de julho de 2022

Ser capaz de planejar uma ação e antever os pormenores de um projeto é uma habilidade almejada e desejada por muitos recrutadores. Por isso, é muito importante que você saiba utilizá-la e, caso não a domine, consiga desenvolvê-la. Veja a seguir qual é a importância da gestão estratégica no ambiente de trabalho e quais são as principais características desta habilidade considerada tão valiosa para as empresas.
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O que é a gestão estratégica?

A gestão estratégica é, basicamente, a capacidade de planejar o que vem pela frente. Ela está, de forma pragmática, relacionada à preparação de estratégias e realização de ideias que serão aplicadas nos momentos de desafios e mudanças que sempre encontramos durante nosso dia a dia no ambiente de trabalho.Essa capacidade de prever novas soluções para problemas antigos e de reinventar constantemente seu ponto de vista de uma forma única e que beneficie o propósito de sua organização é muito bem-vinda e desejada pela maioria das empresas ao redor do mundo.É uma habilidade fundamental necessária se você tem qualquer intenção de subir na escada corporativa, então comece a trabalhar em suas habilidades de pensamento estratégico hoje e veja os benefícios se multiplicarem como o efeito de juros compostos na sua vida pessoal e profissional e isso terá um valor inestimável.

A gestão estratégica é fundamental para o desenvolvimento de carreira

Tenha isso em mente. Se você deseja desenvolver sua carreira, saiba que a gestão estratégica é um fator crucial para o seu sucesso. Os candidatos que possuem talentos para organizar suas ideias dentro de um cronograma e plano definidos anteriormente são aqueles que possuem a capacidade de gestão estratégica bem desenvolvida.Possuir essa habilidade e o interesse em desenvolvê-la é uma característica que os recrutadores valorizam muito, pois ela fará parte de toda a vida profissional de uma pessoa. Muitas pessoas até mesmo a consideram como um fator-chave para alcançar cargos de nível gerencial.

Qualidades essenciais para ter uma boa gestão estratégica

Vamos fazer um exercício juntos. Imagine um executivo de grande sucesso, uma pessoa que você realmente admire profissionalmente. É possível que você tenha escolhido alguém que tenha habilidades como a inteligência e a perspicácia, ou tenha grande capacidade de falar em público e envolver seu público. Ou ainda, pode ser que você goste da maneira como este profissional critique os processos ao mesmo tempo que é receptivo ao feedback e às mudanças repentinas. É possível que ele tenha, ainda, a capacidade de projetar rapidamente como uma situação discutida por sua equipe no presente irá se comportar no futuro.Se você imaginou alguém com algumas dessas características, esse modelo de liderança que inspira você certamente é um gestor estratégico de grande habilidade. A parte interessante é saber que tudo isso pode ser aprendido e desenvolvido, mesmo que você não domine esta habilidade.

O perfil de um gestor estratégico

Acompanhe abaixo quais são as principais características de uma boa gestão estratégica e procure desenvolvê-las de maneira constante na sua vida profissional e pessoal.

Tenha fome de aprendizado

As habilidades de gestão e pensamento estratégico são desenvolvidas com aprendizado constante e a busca incansável pelo autoaperfeiçoamento. Seja aprendendo com as experiências do ambiente de trabalho, ou com as experiências de outras pessoas através de cursos, palestras, livros, conferências profissionais, colegas de trabalho de todos os níveis e até mesmo com pequenas experiências do cotidiano. Um profissional com boas habilidades de gestão estratégica está sempre atento e nunca descarta nenhuma fonte de aprendizado, por mais simples que ela seja.

Sempre procure se aconselhar com pessoas da sua confiança

Ao contrário do que muitos podem imaginar, buscar ajuda e aconselhamento não é um sinal de fraqueza e falta de conhecimento. Pelo contrário, é um sinal poderoso de que é sempre possível acrescentar algo e melhorar um projeto com uma crítica construtiva.Gestores estratégicos buscam e aceitam comentários e conselhos de outras pessoas com frequência, pois desejam testar suas ideias e conceitos em diferentes cenários. Ao fazer isso, eles garantem que as críticas e apontamentos relevantes sejam aplicados para a melhoria do projeto. Isso torna o trabalho robusto e flexível ao mesmo tempo.

Saiba como correr riscos

Pessoas com grande capacidade de gestão estratégica têm em seus pensamentos o ditado popular “Não é possível conseguir resultados novos, utilizando velhas estratégicas.” Grandes pensadores estratégicos entendem que a excelência profissional nem sempre surge de uma abordagem padronizada.Esses profissionais, após cuidadosa consideração, assumem riscos com novas ideias, soluções inovadoras e argumentos exclusivos, estando, assim, preparados para o sucesso e para o fracasso e sempre dispostos a aprender com seus erros.E, ao contrário do que muitos pensam, isso não significa olhar a possibilidade do fracasso com indiferença. Isso quer dizer que esse risco já foi calculado e mesmo que o resultado não seja positivo, o aprendizado poderá gerar insights que trarão resultados ainda mais promissores para o futuro. Em outras palavras, gestores estratégicos estão sempre prontos para fazer dos limões, limonadas.

Nunca deixe o propósito pessoal e da empresa em segundo lugar

As pessoas com gestão estratégica ativa nunca deixam suas atitudes saírem do eixo que abrange os propósitos pessoais e os da empresa em todas as ações e decisões que tomam. Ou seja, as decisões que ferem o que o gestor tem como meta de vida ou, ainda, vão contra as diretrizes e normas que pautam a respeitabilidade da empresa não devem ser levadas adiante, pois quando as coisas tomam este rumo já deixaram de ser estratégicas.

Melhorando suas habilidades da gestão estratégica

Já deve estar claro que o pensamento estratégico é muito valioso para o progresso de sua carreira. Cabe lembrar que ele também tem ampla aplicação em sua vida pessoal. Afinal, essa é uma habilidade que permite planejar e enfrentar muitos desafios, buscando sempre a solução que seja melhor e mais eficaz.E, como conseguir desenvolver essa competência? Comece a trabalhar com as dicas citadas abaixo para aprimorar suas habilidades de pensamento estratégico, não importa em qual função ou setor você esteja. Lembre-se: o sucesso vem por meio de muito treinamento e você deve estar sempre praticando.

Proatividade é a chave

O gerenciamento estratégico tem tudo a ver com estar preparado para o futuro. Por isso, tome a iniciativa e faça as coisas antes que lhe seja pedido, ou você precisará responder aos desafios e não os antecipar.Tente sempre ter uma carta na manga quando perceber uma tarefa ou desafio no futuro. Por exemplo: caso saiba que no final do mês você precisará entregar um relatório sobre as atividades do mês corrente, antecipe-se e faça um pouco por dia. Dessa forma, vai sobrar tempo para fazer sugestões de melhorias ou até mesmo aperfeiçoar algum trabalho que já foi realizado.

Compreenda ideias contrárias às suas

O desenvolvimento da compreensão e apreciação de ideias, opiniões, argumentos ou posições opostas desenvolve suas habilidades de pensamento estratégico, o que cria uma compreensão panorâmica de cada situação.Quanto mais você explorar argumentos alternativos, mais fácil se tornará a visão holística de seus projetos e ideias. Isso não quer dizer que você deve acatar opiniões que não acredita, mas sim observar atentamente os motivos que levaram outras pessoas a terem uma conclusão diferente da sua e, assim, se esforçar para ver quais são os pontos positivos de cada opinião adversa.

Otimize constantemente

Não importa qual projeto ou parte do trabalho você tenha, sempre procure maneiras de otimizar e melhorar o que você produz. O pensamento estratégico tem tudo a ver com ser capaz de reformular a estratégia e redefinir a direção, além de ser adaptável e ambicioso ao mesmo tempo.Certifique-se de que tudo em que você for trabalhar, desde um simples relatório até uma apresentação em equipe, gere o máximo de valor possível para que todos enxerguem seu ponto de vista com clareza.

Mantenha-se atualizado com as novidades e tendências

Conecte-se às redes sociais, leia amplamente, envolva-se com funcionários de diferentes equipes em sua organização e procure dicas de tendências e conceitos futuros em todos os lugares que puder. Entenda como sua função atua não apenas no contexto do seu local de trabalho, mas de forma mais ampla nas empresas em diversos países.Além disso, procure mentores e especialistas que possam compartilhar suas próprias experiências e dicas. Assim, você ficará por dentro das ideias mais importantes e atuais que forem relevantes. Desta forma, será possível fazer um uso poderoso de todo o potencial da internet em seu favor. O conhecimento, atualmente, é vasto e está amplamente disponível, por isso, vá atrás dele.

Evite a procrastinação

A mesma internet que instiga os curiosos também é uma cama confortável para quem procura sempre deixar as coisas para mais tarde. Por isso, não caia na armadilha de criar impedimentos durante o processo de gerenciamento estratégico de uma tarefa, pois você fatalmente vai se perder no mar de distrações que existem atualmente e comprometerá seu desempenho no trabalho.Isso não quer dizer que as distrações sejam prejudiciais, ao contrário, elas podem até mesmo trazer insights poderosos, mas devem ocorrer de maneira organizada e pragmática para não atrapalhar o seu desempenho.
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