Vagas: pmo vagas

• Graduação em Tecnologia da Informação, Sistemas de Informação, Engenharia ou áreas correlatas.
• Desejável: Pós-graduação ou MBA em Gestão de Produtos, Inovação, Marketing ou Estratégia.

• Mínimo de 3 anos de experiência em gestão de produtos ou áreas correlatas, com atuação comprovada em liderança de equipes, desenvolvimento e lançamento de produtos e gestão de indicadores.
• Desejável: Vivência com produtos digitais SaaS, especialmente em ambientes B2B plataformas de atendimento omnichannel.

• Metodologias Ágeis (Scrum, Kanban).
• Certificações em Product Management, Product Marketing ou UX.
• Cursos em Comunicação, Liderança e Inteligência Emocional.

• Visão Estratégica e Inovadora: Capacidade de conectar objetivos de negócio à experiência do cliente.
• Comunicação e Influência: Clareza na comunicação com equipes e stakeholders em diferentes níveis.
• Liderança Inspiradora: Capacidade de motivar, direcionar e empoderar times multifuncionais.
• Pensamento Analítico: Forte domínio de métricas e interpretação de dados.
• Orientação a Resultados: Foco em performance e entrega de valor tangível.
• Gestão de Conflitos e Colaboração: Promover harmonia e eficiência entre áreas diversas.
• Proatividade e Melhoria Contínua: Buscar constantemente soluções criativas e otimizações.
• Organização e Gestão do Tempo: Competência para priorizar tarefas, gerenciar prazos e otimizar processos.
• Orientação a Resultados: Foco em metas e desempenho, garantindo a entrega de produtos de alta qualidade.
• Liderança e Motivação: Habilidade para inspirar e desenvolver equipes, promovendo um ambiente de alta performance.
• Proatividade na Solução de Problemas: Capacidade de antecipar e resolver desafios de forma eficaz.
• Foco em Melhoria Contínua: Busca incessante por otimizações e inovações nos processos e produtos.

Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes e Líderes:

• Recrutamento e Formação: Conduzir processos de seleção e integração de novos talentos para os times de produto, estimulando a criação de equipes de alta performance.
• Desenvolvimento Contínuo: Implementar PDIs, avaliações de desempenho e planos de capacitação, promovendo o crescimento técnico e comportamental dos profissionais.
• Mentoria e Cultura de Feedback: Realizar reuniões one-on-one e sessões de mentoria, fortalecendo o engajamento, a autonomia e a cultura de aprendizado contínuo.
• Liderança Colaborativa: Inspirar e direcionar os times a trabalharem de forma coesa, priorizando a entrega de valor e o pensamento centrado no cliente.

Gestão Operacional e de Processos:

• Coordenação Integrada: Supervisionar a operação dos times de PMM, PMO, PM, PO e UX, garantindo alinhamento entre estratégia, processos e execução.
• Governança e Ferramentas: Estruturar fluxos, documentações e rotinas em ferramentas de gestão (JIRA, Trello, Notion etc.), promovendo clareza e rastreabilidade das entregas.
• Qualidade e Eficiência: Assegurar que os produtos sejam entregues dentro dos prazos, com excelência técnica e foco em resultado.
• Auditoria e Melhoria Contínua: Conduzir revisões periódicas para identificar oportunidades de otimização e inovação nos processos de produto.

Monitoramento e Ação sobre Indicadores (KPIs):

• Gestão por Métricas: Definir e acompanhar indicadores estratégicos como NPS, CAC, LTV, ROI, tempo de ciclo, conversão e adoção.
• Análise de Dados: Traduzir dados em insights acionáveis utilizando dashboards e ferramentas de BI, antecipando riscos e oportunidades.
• Metas e Resultados: Estabelecer metas desafiadoras e mensuráveis, acompanhando o progresso dos times por meio de rituais de performance e reuniões de resultado.

Integração e Comunicação Interdepartamental:

• Atuar como elo estratégico entre Produto, Desenvolvimento, Operações, Marketing e Comercial, garantindo coerência entre narrativa de produto e estratégia corporativa.
• Promover comunicação transparente e transversal, assegurando o alinhamento entre stakeholders e equipes técnicas.
• Conduzir rituais de alinhamento (weeklies, quarterlies, reviews) para garantir sinergia e ritmo de execução.

Planejamento Estratégico e Relatórios:

• Roadmap de Produto: Desenvolver, priorizar e manter o roadmap de produtos com base em dados de mercado, feedback de clientes e objetivos corporativos.
• Visão e Posicionamento: Participar ativamente na definição da proposta de valor e diferenciais competitivos dos produtos.
• Relatórios Executivos: Elaborar relatórios gerenciais e apresentações estratégicas para a diretoria, evidenciando resultados, ROI e recomendações de evolução.