Dicas para a pré-entrevista
O processo de pré-entrevista é importante, pois é quando os requisitos de um bom candidato são definidos. Antes de começar a entrevista, atente-se aos itens abaixo.
- Contrate por necessidade. Esse cargo é uma necessidade comercial real para sua empresa?
- Determine o processo. A entrevista terá várias etapas?
- Crie um guia de avaliação de entrevistas. Isso ajudará os entrevistadores a seguirem um padrão ao avaliar os candidatos.
- Saiba o que está oferecendo. Conheça as vantagens, os benefícios e as oportunidades de desenvolvimento de carreira na sua empresa.
Guia detalhado para conduzir uma entrevista
Agora que você já sabe como se preparar, confira este guia detalhado para tirar o máximo de proveito da entrevista.
1. Apresente os entrevistadores
As apresentações são uma oportunidade de mostrar ao candidato como é trabalhar na empresa. Pode ser útil falar sobre a cultura do local e mencionar características exclusivas da equipe ou do escritório. Trate isso como uma conversa casual para que o candidato se sinta confortável. Se houver mais de um entrevistador, apresente-os e mencione seus cargos. Este é um bom momento de falar sobre a estrutura da entrevista.
2. Fale sobre a oportunidade de emprego e a estrutura da entrevista
Depois das apresentações, é hora de falar sobre o motivo pelo qual o candidato está ali. Essa parte da entrevista destacará a vaga, os deveres e quem são os superiores. Se o cargo for em regime de contrato ou temporário, fale sobre as possibilidades de assumir uma função em tempo integral. Em seguida, dê ao candidato uma ideia do formato da entrevista. Mencione os tipos de pergunta, se são comportamentais ou técnicas. Neste momento, fale também sobre a duração da entrevista e quais avaliações, se houver, o candidato deve esperar.
3. Comece a entrevista com perguntas gerais
É recomendável começar a entrevista com algumas perguntas comuns, como “Quais experiências e habilidades fazem de você um bom candidato para esse cargo?” e perguntas sobre metas de carreira. Assim você terá uma ideia do que o candidato tem a oferecer para a empresa.
4. Seja mais específico com perguntas relacionadas ao cargo
Depois de iniciar a entrevista com questões fáceis, é o momento de testar o candidato. As perguntas relacionadas ao cargo podem ser sobre qualquer coisa, como questões automotivas para instaladores de pneus, programação para desenvolvedores e cenários de liderança para gerentes. Nessa etapa, os candidatos também adquirem informações sobre você, e a entrevista pode se transformar em uma conversa. Mais importante ainda, as perguntas relacionadas ao cargo ajudam o entrevistador a descobrir as forças e as fraquezas do candidato.
5. Vá mais fundo com perguntas que exigem respostas mais complexas
Muitos candidatos têm respostas prontas para as perguntas mais comuns da entrevista. Talvez você precise fazer mais perguntas para conhecê-lo melhor. Você pode pedir ao candidato que conte sobre um problema cuja solução que encontrou se aplicaria à sua empresa.
6. Dê ao candidato tempo para responder às perguntas
A penúltima parte da entrevista são as perguntas feitas pelo candidato. Nessa hora, você vai descobrir se ele fez uma pesquisa e se está realmente interessado na vaga. Prepare-se para responder a perguntas como: “por que este cargo está disponível?” ou “quanto tempo o candidato tem para se adaptar ao cargo?”. Procure pessoas que tenham preparado perguntas mais complexas, o que demostra que fizeram uma pesquisa.
7. Informe as próximas etapas e o encerramento
Na última parte da entrevista, informe ao candidato quais serão as próximas etapas. Diga quando você pretende informar sua decisão final ou a próxima etapa do processo de entrevista. Essa será a última impressão que o candidato terá de sua empresa. Portanto, agradeça a ele por reservar um tempo do seu dia para a entrevista e acompanhe-o até a saída.
